Менеджмент

О сайте management-theory.ru

Ресурс создан для тех, кто интересуется темой менеджмента. Здесь Вы сможете найти большое количество интересной информации по теме теории управления. Спасибо за Ваш выбор! Перейти к содержанию ресурса.

Менеджмент. Управление персоналом. Полезные статьи.
Новости менеджмента

MBA (Master of Business Administration – Мастер делового администрирования) – учебная инновационная программа профессионального образования в области управления. Целью программы является воспитание и развитие лидерских и предпринимательских качест, обучение эффективному руководству предприятиями в условиях рыночной экономики.

Программа рассчитана на получение практических знаний: аспекты администрирования, разработка и защита проектов в конкретном виде бизнеса.

Международные корпорации. Проектные роли и должностные обязанности

Член команды, выполняя задания, не связанные с его должностными обязанностями, пользуется присущими специальности практическими инструментами. Во-вторых, каждый член команды должен исполнять определенную групповую роль не только за своей профессией, а в первую очередь особенностями темперамента. При этом участники команды должны эффективно взаимодействовать между собой и уравновешивать друг друга. В-третьих, М. Белбин уделил главное внимание исследованию "анатомии команды", обнаружил и размежевал 8 ролей как единственно пригодных для эффективной работы команды.

К этим ролям принадлежат такие:

  • Координатор (лидер), который обеспечивает достижение цели командой и эффективное использование ее потенциала.
  • Локомотив (работник), который стремится ускорить достижение поставленных целей любыми методами, однако не владеет управленческими навыками.
  • Инноватор (мыслитель), который является основным источником продуцирования новых идей и стратегий.
  • Аналитик (математик), который обеспечивает принятие взвешенных окончательных решений благодаря своему трезвому мышлению и осторожности.
  • Поставщик (искатель источников), который образует внешние контакты и находит ресурсы вне группы, которые позволяют быстрее произвести качественное решение.
  • Организатор (скрупулезный исполнитель), который обстоятельно проверяет все аспекты проекта, планирует его дежурные этапы, хранит все детали и обеспечивает получение цели.
  • Душа команды (командный игрок), которая нейтрализует личные проблемы участников команды и создает условия для эффективного участия в коллективном труде каждому члену группы путем подбадривания и поддержки.
  • Финишер (реализатор), который способен перевести идеи и целые группы на практический язык детализированных планов.

Руководство и коммуникации в международных корпорациях

Практическая польза теорий "Х" и "Y" заключается в том, что Мак-Грегор определил крайности, которые менеджер использует для себя как предположение. В реальной жизни конкретные люди - это "ХY".
Процесс планирования в организации

В широком осознании стратегия - это взаимоувязанный комплекс мероприятий по увеличению жизнеспособности организации.
В практическом плане чаще всего употребляется следующее определение стратегии.
Способы выбора стратегий бизнеса

Количество стратегий бизнеса, из которых организация в состоянии сделать выбор, фактически не ограничено. Большую часть стратегий бизнеса можно сгруппировать, если взять за базу классификацию Майкла Портера.
Реформирование системы оплаты труда как фактор повышения конкурентоспособности работника

Реформа оплаты труда является важной составляющей курса реформ в национальной экономике Украины. От научного обоснования...

© 2011-2014 management-theory.ru, почта theory-management(at)inbox.ru